E-mail: consalt@samaramail.ru
Тел: (846) 228 37 87, 228 37 89
Факс: (846) 228 37 89

О компании | Вакансии | Наши предложения | Как с нами связатьсяИнтернет-магазин "Самарский рекрут"

 

<<< Назад 

Кадровое консультирование:

Специалисты Агентства помогут провести оценку проблемной ситуации в организации, определить факторы, снижающие эффективность работы компании, а также разработать систему мер по разрешению выявленных проблем. По желанию Заказчика Консультанты Агентства проведут комплекс мероприятий по следующим направлениям:

- анализ эффективности организационно-функционального строения организации,
- оценка кадрового состава организации, выявление кадрового резерва,
- прогноз потребности в персонале,
- анализ эффективности существующих в организации способов привлечения, адаптации и продвижения персонала,
- оценка профессионального уровня сотрудников компании, исходя из её целей и задач,
- диагностика психологического климата и организационной культуры,
- оценка эффективности стилей управления, взаимодействия управляющего состава с коллективом,
- постановка системы аттестации, позволяющей кадровой службе эффективно планировать деятельность, обучение и карьерный рост сотрудников, а так же создать действенную систему поощрения и премирования персонала.
- кадровый аудит организации

Этапы процесса оценки (assessment) и аттестации персонала

Разрабатывая процедуру оценки и аттестации для конкретной компании, мы опираемся на корпоративную политику и стратегические планы развития данной организации.

Исходя из целей и задач, стоящих перед заказчиком мы разрабатываем процедуру Оценки персонала для конкретной компании или отдела, включающую в себя следующие этапы и методы работы:

1. Оценка (assessment) профессиональной и личностной компетенции персонала

Включает в себя:

- Оценка труда
разработка системы оценки производительности труда в соответствии с должностными инструкциями и установленными стандартами для подразделения и каждого сотрудника в отдельности.

- Оценка профессиональной компетенции

- оценка уровня профессиональной подготовки
- анализ соответствия полученного образования требуемому уровню квалификации.
- оценка профессиональных знаний и навыков
- профессиональное тестирование.
- оценка менеджерского потенциала
- деловая игра
- психологическое тестирование
- экспертные оценки.

- Оценка деловых качеств

- метод экспертных оценок.
- деловая игра.

- Оценка личностных качеств

- психологическое тестирование.

2. Разработка и организация процедуры аттестации

- Подготовка и утверждение документации.
- Ознакомление сотрудников с целью, задачами и процедурой аттестации.
- Работа с аттестационными бланками.
- Проведение процедур аттестации.

3. Обсуждение результатов и разработка рекомендаций по итогам аттестации.

- Подведение итогов аттестации.
- Составление индивидуальных планов сотрудников на следующий аттестационный период.
- Разработка планов по обучению персонала.
- Принятие программы ротации кадров.
- Оптимизация системы мотивации и премирования сотрудников.
- Выявление соответствия сотрудников занимаемым должностям.

<<< Назад